Social Media irritaties
Op redacties klaagt men vaak over persberichten die niet relevant zijn. Online valt er ook genoeg te klagen. Online zijn we net mensen en kunnen mensen elkaar ook erg op hun zenuwen werken. Ik ben in deze post op zoek naar jullie grootste irritaties. Ik trap af met de ergernissen die ik samen met mijn volgers op Twitter bedacht heb.
Het eeuwige gepitch op LinkedIN.
Mijn grootste social media irritatie vindt plaats op LinkedIN. Herinnert u zich Mateja Kezman van PSV als hij gescoord heeft? Dat wijzen op je eigen rug. Gatverdamme. Als er in een LinkedIN groep een vraag gesteld wordt, dan schieten de specialisten die je tegen een geringe vergoeding verder kunnen helpen als paddenstoelen uit de grond. Dat zijn precies de mensen die ik in 95% van de gevallen nooit zou inhuren. LinkedIN is sowieso wel een bron van irritatie. Zoals @joery al terecht opmerkte. Veel mensen stellen er maar vragen om hun gezicht te laten zien.
#Fail #Fail #Fail
Waarschijnlijk zal ik mezelf er ook wel eens schuldig aan maken. Alles wat een beetje fout gaat krijgt gelijk de hashtag #fail mee op Twitter. Alsof mensen geen fouten meer mogen maken. Alsof mensen niet meer de tijd krijgen om een fout te herstellen. Ergerlijk.
Geleuter over twitterspam
Twitterspam zelf is al irritant genoeg. Een hele timeline vol met gekletst over twitterspam is echt nog vervelender!
Mensen die alleen met hun eigen kliekje praten via Twiter.
Mensen hebben uiteraard volledig de vrijheid om te praten met wie ze willen op Twitter.
Liegende mensen op Twitter
Je weet wel, dat soort dat continue sport, gezond kookt en leuke dingen gaat doen.
Wat is jouw ergernis? Deel hem! Het helpt helemaal niets, maar het lucht wel lekker op!
More articles like this
Byron Sharp: je merk groeit niet omdat mensen je zó leuk vinden
Laatst luisterde ik naar de Brand Master Podcast van Stephen Houraghan met als gast niemand minder dan Byron Sharp. Je weet wel, die Australische marketingprofessor van het Ehrenberg-Bass Institute, auteur van How Brands Grow – het boek dat je al jarenlang in élke marketingpresentatie voorbij ziet komen.
Zo groei je als merk (en voorkom dat je volgend jaar op de glijbaan staat)
Merken willen groeien. Logisch. Maar de meeste blijven een beetje hangen in hun eigen bubbel. Ze zeggen dat innovatie belangrijk is, maken een PowerPoint met een vliegwiel en gaan vervolgens weer verder met vergaderen. Terwijl de echte groeiers – de merken die je wél tegenkomt in de supermarkt, op je Instagram-feed én in je brein – iets anders doen.
‘Ik verwarde symbolische gebaren met structurele verandering’
Ali Marmaduke is strategy director bij ons, bij Brand Potential dus. Jarenlang geloofde hij heilig in brand purpose: het idee dat merken de wereld beter kunnen maken. Inmiddels kijkt hij daar met andere ogen naar. ‘De meeste merken gebruikten purpose om zich mooier voor te doen, niet om echt te veranderen.’
Are you fit for innovation?
You wouldn’t run a race without first working on your fitness. It’s the same with innovation. Explore how businesses build innovation strength in our whitepaper.