PR Links week 12
Voor elk weekend plaatsen wij een overzicht van PR links op Coopr.nl. En dat doen we uiteraard met een reden. Gedurende de werkweek zien wij namelijk erg veel interessante PR links voorbijkomen. Nationaal en internationaal. Met interviews, cases, visies of artikelen. Online wordt veel geschreven over PR en social media. Wij hopen dat je dit weekoverzicht handig vindt. En mocht je zelf iets interessants tegenkomen? Neem 7 Lessen die we kunnen leren van het matige optreden van Nestlé rondom de palmoliecase.
– Een erg fraaie en uitgebreide post op Marketingfacts.nl over allerlei online monitoringstools, van simpele Twittertools tot complete dashboards.
– Jamaar, ik heb toch geen tijd voor al dat getwitter en gereageer op blogs en fora? Chris Brogan helpt je in zijn post in het stellen van prioriteiten.
-Een pr-adviseur die de werk-privé-balans-discussie onzin vindt. En er zelf over discussieert.
– Een mooie slidesharepresentatie over de learnings van Coca Cola in het social medialandschap
– Best Practices for Disclosure on Facebook
Vijf mooie tips over hoe je transparant kunt zijn op Facebook.
Eerdere PR links
– – – – – PR Links week 4
– PR Links week 3
– PR Links week 2
More articles like this
Byron Sharp: je merk groeit niet omdat mensen je zó leuk vinden
Laatst luisterde ik naar de Brand Master Podcast van Stephen Houraghan met als gast niemand minder dan Byron Sharp. Je weet wel, die Australische marketingprofessor van het Ehrenberg-Bass Institute, auteur van How Brands Grow – het boek dat je al jarenlang in élke marketingpresentatie voorbij ziet komen.
Zo groei je als merk (en voorkom dat je volgend jaar op de glijbaan staat)
Merken willen groeien. Logisch. Maar de meeste blijven een beetje hangen in hun eigen bubbel. Ze zeggen dat innovatie belangrijk is, maken een PowerPoint met een vliegwiel en gaan vervolgens weer verder met vergaderen. Terwijl de echte groeiers – de merken die je wél tegenkomt in de supermarkt, op je Instagram-feed én in je brein – iets anders doen.
‘Ik verwarde symbolische gebaren met structurele verandering’
Ali Marmaduke is strategy director bij ons, bij Brand Potential dus. Jarenlang geloofde hij heilig in brand purpose: het idee dat merken de wereld beter kunnen maken. Inmiddels kijkt hij daar met andere ogen naar. ‘De meeste merken gebruikten purpose om zich mooier voor te doen, niet om echt te veranderen.’
Are you fit for innovation?
You wouldn’t run a race without first working on your fitness. It’s the same with innovation. Explore how businesses build innovation strength in our whitepaper.