Must Reads of the Week

Een gekke week, in die zin dat veel mensen zowel donderdag als vrijdag vrij zijn. Stiekem ben ik dan blij dat ik vrijdag wel werk om een paar dingen weer lekker strak te trekken en om artikelen door te spitten. Daarom deze week in de Must Knows: geen updates van de laatste nieuwtjes, maar een paar recente artikelen die ik graag met je deel. Waar ik nu weer even de tijd voor had. De Must Reads van de afgelopen periode.

Hoe vrij is de pers?Met 4 en 5 mei (en wellicht Ebru Umar) in gedachten publiceerde NRC Next afgelopen week een artikel over persvrijheid in de wereld. In dit artikel schetste Roeland Termote, Floris van Straaten, Koert Lindijer, Toon Beemsterboer en Peter Vermaas een beeld van hoe goed/slecht het op dit moment in de wereld is gesteld met de vrije pers op basis van informatie van Freedom House. Noem me naïef, maar ik was redelijk in schok toen ik las dat ‘slechts 13 procent van de wereldbevolking woont in een land met een vrije pers’. En dit is dan een procentpunt minder dan vorig jaar. 13 procent?! Nederland staat ergens bovenaan, voor mij is dat ‘uiteraard’. Maar dat is het dus zeker niet voor iedereen. Altijd goed om je dat weer te beseffen als je in media werkt.

Hoe maak je netwerken leuk?
Netwerken is voor PR zoals huizen zijn voor makelaars. Het is vrij onmisbaar. Toch hangt er altijd een klein beetje een vies sausje overheen. Gedwongen tijdens een borrel een praatje maken met een meneer in een blauw pak. Uiteraard is netwerken veel meer dan dat en vindt het gelukkig zelden plaats op saaie locaties. Maar als ik heel eerlijk naar mezelf kijk, zou ik het veel meer kunnen – en moeten doen – dan nu het geval is. Tiziana Cascario schreef in de Harvard Business Journal een simpel stuk over hoe je anders naar netwerken kunt kijken. Zodat het automatisch leuker en makkelijk wordt. Haar vier tips:

Focus op wat je kunt leren. Als je er van tevoren al vanuit gaat dat je alleen maar suffe mensen spreekt en niets wijzer wordt, wordt het nooit leuk.

Kijk waar gezamenlijke interesses liggen. Dat kan ter plekke, maar ook vooraf als je iemand in het bijzonder graag wil spreken of bijvoorbeeld een afspraak maakt met een journalist. En dat hoeft dus juist niet meer over je huidige werk te gaan.

Denk breder over wat je te geven hebt. Als je het idee hebt dat je vooral iets komt halen, voelt het gesprek gedwongen en niet authentiek. Bedenk je – ook al ben je junior of net nieuw in de branche – wat je te bieden hebt. De ander heeft misschien meer specifieke kennis. Jij bent misschien in staat om snel iets te organiseren.

Vind een hoger doel. Als je netwerkt ‘voor je baas’, is dat stukken minder stimulerend dan netwerken ‘omdat je rammend goed wil worden in je werk’. 

Technologie in het voordeel van journalistiek: een goed voorbeeldDat technologie en social media een heikel puntje is voor journalistiek, is geen nieuws. Initiatieven zoals Blendle lieten al zien dat het elkaar ook juist kan aanvullen. Maar nu is er vanuit Zweden een goed voorbeeld bij gekomen van een kwaliteitskrant die zijn eigen boontjes hierin dopt. Een mooi kort interview met Fredric Karén, hoofdredacteur van Svenska Dagbladet, in HP de Tijd (via Blendle) laat zien dat redactionele content ook gedreven kan zijn door commercie. Journalisten krijgen via hun tool van Schibsted tips over welke kop beter zou werken om meer lezers aan te trekken en er kan real time worden gekeken naar wie welk stuk leest. Ook wordt automatisch de volgorde van het nieuws bepaald. Hetzelfde platform wordt gebruikt voor advertenties. Het resultaat? 70% meet betalen digitale abonnees dan een jaar geleden.