Get in touch
Moet ik Social Media er ook nog bij gaan doen? image

Moet ik Social Media er ook nog bij gaan doen?

Tijdens gesprekken die ik voer met pr- en communicatiemensen hoor ik bovenstaande vraag erg vaak.  Zeker als deze mensen de kracht van social media gaan inzien, dan komen ze erachter dat niets vanzelf gaat en dat een “2.0-aanpak” ook gewoon hard werken is. En je had al zoveel dingen liggen die nog moeten gebeuren. Brochures, jaarverslagen, persberichtgeving,onderhouden van je mediarelaties en daar komt nu ook nog dat 2.0-gedoe bij.  Wat me tijdens workshops die ik geef, opvalt, is dat het besef bij pr- en communicatiemensen begint door te dringen dat dit ontwikkelingen zijn die impact op hun vak hebben. Maar al snel komt de vraag: Ik heb het al zo druk, moet ik dit er dan ook nog bij gaan doen? Een begrijpelijke maar foute vraagstelling.

Sociale Media zijn onderdeel van je vak!
Waarom ik de vraag verkeerd vind? Omdat de vraag suggereert dat je social media pas in je pr -of communicatiebeleid gaat integreren op het moment dat je al het traditionele al gedaan hebt.  Ik heb nog nooit een pr-adviseur de vraag horen stellen aan een collega: ,,Zeg, voor onze nieuwe klant zijn vakbladen ook al belangrijk!  Moet ik die nu ook nog gaan lezen? Daar heb ik geen tijd voor hoor!”. Dat er nieuwe bladen komen en dat ze onderdeel zijn van het werk van een communicatieprofessional vinden we kennelijk vanzelfsprekend. Maar als het gaat om media die direct kunnen terugpraten, dan hebben we het ineens over “het er bij doen”. Of nog erger: “Dat Hyves en Twitter, ach: dat zijn hypes, die waaien wel weer over”.

Ik zal geen enkele pr-professional adviseren om achter elke trend aan te rennen die er maar te vinden is. Maar als communicatiemiddelen vandaag invloed hebben op je dagelijkse werk dan moet je er dus vandaag iets mee.  Als je doelgroep vandaag op Twitter actief is, dan moet je zorgen dat je Twitter vandaag meeneemt in je overwegingen. Als je doelgroep over een halfjaar alleen nog maar in de kroeg te vinden is en zich massaal afkeren van sociale media, dan zijn de kroegen de plekken waar je moet zijn. Een ding is zeker: stilzitten en maar hopen dat “de hype” overwaait is niet de oplossing.

Jos Govaart 5 mei 2010

More articles like this

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’ image

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’

Waarom blijven zoveel CEO’s stil, terwijl juist van hen richting, duiding en menselijkheid wordt verwacht? In een tijd waarin bedrijven steeds meer op mensen lijken - en andersom - groeit de spanning tussen spreken en zwijgen. Jos volgt dit al jaren van dichtbij en ziet hoe leiders worstelen met zichtbaarheid, macht en geloofwaardigheid. Zijn observaties laten zien waarom praten geen bijzaak meer is, maar ook waarom het zo vaak misgaat.

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken image

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken

Soms zit de teleurstelling niet in wat iemand zegt, maar vooral in wat níét wordt gezegd. Dat gevoel bleef bij mij hangen na het AD-interview met KNVB-directeur Marianne van Leeuwen. Het gesprek was correct, beheerst en zorgvuldig afgebakend. Prima binnen de lijntjes van het aankomende WK, maar ook precies daar bleef het. En dat is zonde, want juist in haar positie had ze het gesprek veel groter kunnen maken. Strategischer. Ambitieuzer.

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’ image

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’

Wat vraagt het vandaag de dag écht van marketing- en communicatieprofessionals om relevant te blijven voor hun klanten en waarom is het niet meer voldoende om alleen mee te denken over de volgende commercial?

See all articles

Where next for your brand?

Get in touch

Introducing ListenIn - AI Powered Insight

Ready to go from insight to impact in days? Discover how ListenIn’s AI-powered approach delivers rapid, actionable consumer understanding for your brand