Get in touch
Mening gevraagd! Insight of the Week: Influencers en PR image

Mening gevraagd! Insight of the Week: Influencers en PR

Deze week even geen opsomming van de belangrijkste ‘hot topics’ van de week. Over Brexit zullen we nog lang genoeg napraten… Vandaag wil ik jullie vragen om je mening te geven over een onderwerp waar Jos al het een en ander over heeft geschreven en waar wij bij Coopr op dit moment veel mee bezig zijn: de spelregels bij Influencer Marketing. Bij Coopr zijn we veel met Influencer Marketing bezig en daar vinden we dan ook weer het nodige van. Namelijk dat we op dit moment in de teleurstellingsfase zitten van de Influencer-hype. We hebben behoefte aan echte relaties en betere content en daar willen we dan zeker voor betalen. Mits duidelijk is wat het oplevert. Maar misschien zitten we er helemaal naast en baseren we onze mening teveel op wat er alleen binnen Coopr gebeurt.

Daarom ben ik benieuwd naar jullie mening over het volgende: wat de inzet van influencers oplevert via de samenwerking zoals deze vaak op dit moment gaat. Namelijk wanneer er via een tussenpersoon een briefing wordt ingeleverd, er een flink bedrag wordt neergelegd en de influencer voert dit zonder discussie of toevoeging uit. Een vraag die we ons bij Coopr namelijk steeds vaker stellen is: wat levert een samenwerking nou precies op voor de klant? Een leuke, creatieve post is fijn. En sommige klanten zijn daar al blij mee. Maar om te kijken naar of een bepaalde doelstelling is behaald, is het wel handig om beter inzicht te hebben in wat een samenwerking in the end oplevert, of het iets is wat we op de lange termijn kunnen uitrollen. En in hoeverre content wordt doorvertaald naar conversie, reuring en interactie rondom het merk. Een vraag die we nooit aan een onafhankelijke journalist zullen stellen, maar wel aan een door ons (de klant) betaalde influencer.

Wij vinden dat we nu te weinig inzicht hebben in de resultaten van een samenwerking. Maar wat vind, doe en weet jij?

Poll

We hopen van je te horen!

Tamara Vlootman 24 juni 2016

More articles like this

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’ image

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’

Waarom blijven zoveel CEO’s stil, terwijl juist van hen richting, duiding en menselijkheid wordt verwacht? In een tijd waarin bedrijven steeds meer op mensen lijken - en andersom - groeit de spanning tussen spreken en zwijgen. Jos volgt dit al jaren van dichtbij en ziet hoe leiders worstelen met zichtbaarheid, macht en geloofwaardigheid. Zijn observaties laten zien waarom praten geen bijzaak meer is, maar ook waarom het zo vaak misgaat.

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken image

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken

Soms zit de teleurstelling niet in wat iemand zegt, maar vooral in wat níét wordt gezegd. Dat gevoel bleef bij mij hangen na het AD-interview met KNVB-directeur Marianne van Leeuwen. Het gesprek was correct, beheerst en zorgvuldig afgebakend. Prima binnen de lijntjes van het aankomende WK, maar ook precies daar bleef het. En dat is zonde, want juist in haar positie had ze het gesprek veel groter kunnen maken. Strategischer. Ambitieuzer.

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’ image

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’

Wat vraagt het vandaag de dag écht van marketing- en communicatieprofessionals om relevant te blijven voor hun klanten en waarom is het niet meer voldoende om alleen mee te denken over de volgende commercial?

See all articles

Where next for your brand?

Get in touch

Introducing ListenIn - AI Powered Insight

Ready to go from insight to impact in days? Discover how ListenIn’s AI-powered approach delivers rapid, actionable consumer understanding for your brand