Je eigen mediagebruik als argument?
Twee soorten communicatiemensen
Deze discussie ging toevalligerwijs over Hyves. Ik denk dat er iets fundamentelers aan de hand is in communicatieland. Veel communicatiemensen zijn niet in staat om nuchter met ontwikkelingen in het vak om te gaan. Je ziet vaak twee stromingen. Mensen die voorop lopen in de nieuwe ontwikkelingen en alles wat oud is en nog werkt dreigen te vergeten (ik probeer daarvoor te waken, echt ). Daarnaast is er een grote groep mensen die denken dat de mechanismen in het communicatievak niet aan verandering onderhevig zijn. De discussie rondom Hyves toont dat op een mooie manier aan. In een LinkedIn groep communicatie, pers & voorlichting ontstijgt de mening van 70% van de deelnemers hun eigen gebruik niet. Terwijl eigen gebruik natuurlijk nooit een valide argument is om mediakeuzes te maken.
De Telegraaf is mijn krant niet, negeer ik de Telegraaf nu?
Een argument dat ik in de discussie gaf betrof De Telegraaf. De meest wakkere krant van Nederland, is niet bepaald mijn favoriete krant. Tegelijkertijd is het wel de grootste krant van Nederland en is er geen pr- of communicatieprofessional die de Telegraaf zal uitsluiten omdat je het zelf geen fijne krant vindt. Als pr-professional moet je die krant dus ook lezen om te begrijpen welke rubrieken er in voorkomen, waar journalisten over schrijven, zodat je kunt kijken of je daar iets mee kunt. Als er nieuwe vakbladen uitkomen, dan zul je ook willen weten wat de formule is, zodat je kunt beoordelen of je daar communicatief gezien iets mee kunt. Vinden we allemaal volkomen normaal. Maar een sociale netwerksite met 10 miljoen leden wordt ineens in het verdomhoekje geplaatst door mensen die het zelf niet gebruiken. Mijn conclusie is dat er nog veel communicatiemensen zijn die niet in staat zijn om online te observeren en te luisteren. Er is nog een hoop educatief werk te verzetten. Daarom zal Coopr binnenkort met een nieuw initiatief komen, waarbij we de aanwezige kennis in pr-land graag willen bundelen en willen vormgeven in een interessant aanbod. In de loop van volgende week zullen we daarover meer bekend maken op deze site. En op Facebook, want dat Hyves kan echt niet meer.
More articles like this
‘Mensen hebben wel wat beters te doen dan zich druk maken om jouw merk’
Sinds de uitgave van How Brands Grow ontbreekt Byron Sharp in geen enkele pitch meer. Terwijl merken zichzelf graag zien als lovebrands met een diepe connectie met hun doelgroep, draait het volgens Sharp allemaal om iets anders: mentale én fysieke beschikbaarheid.
‘Als je merk sterk staat, kun je een tegenslag opvangen’
Het is voor veel marketeers verleidelijk om te focussen op directe resultaten, maar het belang van de lange termijn moeten we niet onderschatten. Jos pleit dan ook voor het bouwen aan merken: ‘Het grote voordeel is dat je niet zo afhankelijk bent van de grillen van de markt.’
Verhaal: Laura Ries over haar vader Al Ries, de uitvinder van positioneren
De uitvinders van het positioneren van merken zijn reclamegoeroes Al Ries en Jack Trout, die in 1981 het boek ‘Positioning: The Battle for Your Mind’ schreven. Maar hoe zag de wereld achter deze marketingklassieker eruit? Dat hoor je het beste van iemand die het van dichtbij meemaakte: Laura Ries, dochter van Al Ries, marketingstrateeg, spreker en schrijver. In een openhartig interview op YouTube vertelt zij over haar vader en over hoe het was om op te groeien in het huis waar positioneren werd uitgevonden.