Get in touch
Het is de schuld van Twitter! image

Het is de schuld van Twitter!

Nieuwe techniek en media hebben het nogal eens gedaan bij mensen. Toen de telefoon uitgevonden werd zou die vooral leiden tot vreselijke domheid. Televisie en film riep op tot het meest vreselijke geweld en de meest vulgaire sexuele uitspattingen. Nu mag Twitter in het beklaagdenbankje zitten. Twitter helpt namelijk reputaties aan gort. De meest recente aanklagers: Dirk Scheringa en Gregory van der Wiel.

Bij de DSB Bank hadden de media het weer eens gedaan. Niet alleen het FD en de Volkskrant maar ook Twitter was weer het haasje. Door Twitter werden alle geheime besprekingen verstoord en was de deal afgeketst. Ik plaats het maar onder de noemer afbraakvoetbal. Dan de kwestie Gregory van der Wiel.  Het Nederlands voetbalelftal moest een uur of 46 vliegen om op een zaterdag 90 minuten op een vriendschappelijke wijze achter een bal aan te hollen. Van der Wiel had zich afgemeld vanwege een lichte hersenschudding bij bondscoach Bert van Marwijk.  De dinsdag erop ging hij naar een concert, ging op de foto met een rapper en plaatste deze foto op Twitter. Die lekte vervolgens uit naar de traditionele media en de rel was geboren!

Twitter de schuld geven van dit soort gebeurtenissen is natuurlijk veel te makkelijk. Twitter is zonder mensen compleet zielloos. Het gaat om je eigen gedrag. In het geval van de DSB bank ligt de bron van de ellende natuurlijk niet bij Twitter maar allereerst bij het falen van de DSB Bank zelf, en vervolgens bij mensen die nieuws hebben laten uitlekken. Wat naar mijn mening gewoon een zuiver journalistieke taak is.

In het geval van Gregory van der Wiel was ik gisteravond stomverbaasd toen ik zat te kijken naar Voetbal International. Presentator Wilfred Genee vroeg hem of hij al met Bert van Marwijk gebeld had. Erg veel haast had hij toen niet. Als je een beetje verantwoordelijkheidsbesef hebt, dan is het eerste wat je na zo’n (onschuldige) naieve actie doet: de bondscoach bellen. Maarnee, van der Wiel vond het belangrijker om zijn twitteraccount te sluiten. Hij was er helemaal klaar mee! Een spiegel was een betere oplossing geweest.

Jos Govaart 14 oktober 2009

More articles like this

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’ image

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’

Waarom blijven zoveel CEO’s stil, terwijl juist van hen richting, duiding en menselijkheid wordt verwacht? In een tijd waarin bedrijven steeds meer op mensen lijken - en andersom - groeit de spanning tussen spreken en zwijgen. Jos volgt dit al jaren van dichtbij en ziet hoe leiders worstelen met zichtbaarheid, macht en geloofwaardigheid. Zijn observaties laten zien waarom praten geen bijzaak meer is, maar ook waarom het zo vaak misgaat.

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken image

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken

Soms zit de teleurstelling niet in wat iemand zegt, maar vooral in wat níét wordt gezegd. Dat gevoel bleef bij mij hangen na het AD-interview met KNVB-directeur Marianne van Leeuwen. Het gesprek was correct, beheerst en zorgvuldig afgebakend. Prima binnen de lijntjes van het aankomende WK, maar ook precies daar bleef het. En dat is zonde, want juist in haar positie had ze het gesprek veel groter kunnen maken. Strategischer. Ambitieuzer.

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’ image

‘Marketing en communicatie bestaan niet in een vacuüm’

Wat vraagt het vandaag de dag écht van marketing- en communicatieprofessionals om relevant te blijven voor hun klanten en waarom is het niet meer voldoende om alleen mee te denken over de volgende commercial?

See all articles

Where next for your brand?

Get in touch

Introducing ListenIn - AI Powered Insight

Ready to go from insight to impact in days? Discover how ListenIn’s AI-powered approach delivers rapid, actionable consumer understanding for your brand