Get in touch
Het geheim van het succes van Coopr: lol, hersens en creativiteit image

Het geheim van het succes van Coopr: lol, hersens en creativiteit

Eind vorige week was het alweer vijf jaar geleden dat Jody en ik zelfstandig verder gingen met Coopr. Voor trouwe volgers en snelle rekenaars: dat is in totaal alweer 6,5 jaar. Het predikaat startend bedrijf -of startup (braak)- zijn we al lang voorbij. Dat betekent niet dat we niets meer te doen, te verbeteren of te wensen hebben. Het was voor vakblad communicatie in ieder geval aanleiding voor een interview over “het succes” van Coopr en wat onze ambities zijn voor de toekomst.Voor wie het interessant vindt om te lezen, zie onder voor het interview. Een abonnement nemen mag natuurlijk ook !

Coopr Interview in Communicatie from Coopr

Jos Govaart 7 maart 2016

More articles like this

Lang leve de PR-stunt: de perfecte balans tussen regie en ‘laten gebeuren’ image

Lang leve de PR-stunt: de perfecte balans tussen regie en ‘laten gebeuren’

Daar hing ’ie ineens, pontificaal aan de gevel van het Philips Stadion: een mega-banner met een vriendelijke nieuwjaarswens… alleen niet van PSV, maar van ‘PVS’. En ja, dan gaat het dus los. Supporters appen, X ontploft, journalisten gaan vissen, iedereen heeft een theorie (“Bosz verlengt!”, “iemand is z’n baan kwijt!”, “dit kan toch niet?”). Precies dát moment is goud. En het bleek ook geen slordigheid, maar een ludieke actie van Centraal Beheer, bedoeld om ondernemers wakker te schudden: kleine vergissingen kunnen ineens grote financiële gevolgen krijgen, dus regel je bescherming voordat je ‘m nodig hebt.

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’ image

‘Ik geloof meer in personen dan in papier’

Waarom blijven zoveel CEO’s stil, terwijl juist van hen richting, duiding en menselijkheid wordt verwacht? In een tijd waarin bedrijven steeds meer op mensen lijken - en andersom - groeit de spanning tussen spreken en zwijgen. Jos volgt dit al jaren van dichtbij en ziet hoe leiders worstelen met zichtbaarheid, macht en geloofwaardigheid. Zijn observaties laten zien waarom praten geen bijzaak meer is, maar ook waarom het zo vaak misgaat.

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken image

Wat er gebeurt als een CEO wél durft te spreken

Soms zit de teleurstelling niet in wat iemand zegt, maar vooral in wat níét wordt gezegd. Dat gevoel bleef bij mij hangen na het AD-interview met KNVB-directeur Marianne van Leeuwen. Het gesprek was correct, beheerst en zorgvuldig afgebakend. Prima binnen de lijntjes van het aankomende WK, maar ook precies daar bleef het. En dat is zonde, want juist in haar positie had ze het gesprek veel groter kunnen maken. Strategischer. Ambitieuzer.

See all articles

Where next for your brand?

Get in touch

Introducing ListenIn - AI Powered Insight

Ready to go from insight to impact in days? Discover how ListenIn’s AI-powered approach delivers rapid, actionable consumer understanding for your brand