Get in touch
De beste pitch? Een beetje George en vooral veel Jerry image

De beste pitch? Een beetje George en vooral veel Jerry

In de 43ste aflevering van de beste TV-serie allertijden – Seinfeld – hebben George en Jerry een pitch bij tv-bazen. Jerry is gevraagd om een idee te lanceren voor een comedy en George gaat hem helpen bij het uitleggen van zijn plannen aan de NBC-directie. George voelt zich natuurlijk al snel een echte comedyschrijver en zijn idee is dat het een ‘show about nothing’ moet worden ofwel een comedy waarin wat goede vrienden in New York maar een beetje rondlummelen en praten over het weer en het nieuws (en lezen). Natuurlijk levert het – tijdens de pitch – een grote discussie op met de directieleden, maar George bouwt geen compromis terwijl Jerry wel meepraat met de bazen.

In Adweek stond een aardig verhaal over een Amerikaans onderzoek door adverteerders en bureauorganisaties. Hierin zijn de kosten voor de gemiddelde pitch op een rijtje gezet door 300 mensen van bureaus en adverteerders ernaar te vragen. Voornaamste conclusie is dat er door beide partijen veel geld wordt weggespoeld, geld dat beter gebruikt kan worden om te investeren in de relatie. Adverteerders betalen het meeste, namelijk gemiddeld 408.500 dollar om een bureau te selecteren. Bureaus op hun beurt investeren 406.000 dollar per pitch in de VS. Het kost dus een heleboel geld aan beide kanten; een beetje pitch gaat over de miljoen dollar. Grote schaal natuurlijk en niet te vergelijken met de Nederlandse situatie, en al zeker niet met pr pitches, maar het geeft wel een beeld. Nooit verdwijnen
Over de vorm valt dus te twisten, maar de pitch zal nooit helemaal verdwijnen uit het pr-vak dus kan je het spel maar beter meespelen dan hoe George dat deed. Harvard Business review deed in 2020 onderzoek onder directies van bedrijven met in totaal 10.000 pitch ervaringen. Er kwamen vier factoren uit die ervoor zorgen dat je een pitch kan winnen:

1. Het gaat om het tonen van jouw ervaring

Natuurlijk moet je alles van de case weten, maar vooral voor een senior publiek is het belangrijk om jouw ervaring te laten zien. Vertel dus subtiel hoe jullie soortgelijke problemen in het verleden oppakten.

2. Sta er als een team

Het is belangrijk om als een team te presenteren. Op die manier kan de eventuele klant iets leren over de chemie tussen de verschillende personen bij een bureau.

3. Praat over het probleem en niet (te veel) over de oplossing

Het is verleidelijk om lekker over de briljante oplossing te praten voor het probleem want jullie hebben natuurlijk iets briljants bedacht als bureau. Maar een directie wil liever dat je het over het communicatieprobleem hebt. Wat is de kern ervan, wat is de aanleiding en wat moet er allemaal gebeuren om het probleem eventueel op te lossen.

4. Goed luisteren

Hoe meer ervaren het team is waar je tegenaan praat als bureau hoe beter je moet luisteren naar hun verhalen. Stel veel vragen en zorg dat er iets gezamenlijks ontstaat.
 
Conclusie

De voornaamste conclusie van het onderzoek is dat je tijdens een pitch de koning moet zijn van de feiten, de perfecte oplossing moet bedenken voor het probleem van de klant, maar dat je daardoor niet gaat winnen. Hij of zij beoordeelt jullie als bureau namelijk op – old school -chemie. Zo’n bedrijf gaat drie of vier jaar met het bureau samenwerken en potentiële vriendschap bepaal je niet alleen op de feiten. Wat had George kunnen doen om die show direct te verkopen aan de mensen van NBC? Hij had natuurlijk moeten onderzoeken hoe dat team van de omroep in elkaar zit, waar hun behoefte zat en daar had hij op in moeten spelen. Een beetje zoals Jerry; een leuke grap maken en luisteren. Gelukkig was dat maar fictie (of niet?).

Bas Hakker 2 augustus 2023

More articles like this

‘Ik geloof heel erg in het partner-model’ image

‘Ik geloof heel erg in het partner-model’

Waar ooit tv-campagnes het fundament vormden, is er nu een omgeving ontstaan waarin content in realtime moet worden ontwikkeld, gemeten, geoptimaliseerd én strategisch geplaatst. Dat vraagt om een andere manier van samenwerken: intensiever, gelijkwaardiger, meer hybride, en vooral: met een gedeeld mandaat.

‘Zorg voor een duidelijk rolverdeling tussen jouw creatieve partners’ image

‘Zorg voor een duidelijk rolverdeling tussen jouw creatieve partners’

De organisatie van marketing schuift al jaren richting een dynamisch ecosysteem waarin snelheid, samenwerking en flexibiliteit centraal staan. Maar onder die bewegingen schuilt een complex spanningsveld: tussen merken die steeds meer in-house bouwen en bureaus die hun rol opnieuw moeten definiëren.

Hoe een goed crisisplan helpt bij ‘predictable surprises’ image

Hoe een goed crisisplan helpt bij ‘predictable surprises’

Toen ik met mijn familie door Hoog Catharijne liep vorige week, zag ik een groep mensen in zwarte, bijna plechtige jaren-vijftig-kleding lopen. Het waren ongeveer vijf mensen en ze trokken in stilte voorbij, alsof ze onderdeel waren van een ritueel dat wij nog niet begrepen. Later hoorde ik dat Extinction Rebellion zwarte verf in een Nike-winkel had gegooid, uit protest tegen fast fashion, ineens vielen die sombere outfits en die ER-vlag op hun plek.

See all articles

Where next for your brand?

Get in touch

Introducing ListenIn - AI Powered Insight

Ready to go from insight to impact in days? Discover how ListenIn’s AI-powered approach delivers rapid, actionable consumer understanding for your brand